Тема: Бизнес-план КОНДИТЕРСКОЙ

Курсовая работа: Бизнес план ресторана Курсовая работа: Бизнес план ресторана Содержание 1. Методологические основы разработки бизнес-плана 1. Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана Список использованной литературы Приложения Введение Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план — документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы.

Разработка бизнес-плана для организации производства новой продукции (на примере ООО"Пекарь")

Итого ,28 Для изготовления 40,7 тонн вафель годовой объем производства требуется отработать машино-смены годовой объем производства делим на сменную производительность технологической линии. В данном случае: Продолжительность рабочего дня — 8 часов. Для расчета фонда рабочего времени одного рабочего в часах нужно фонд времени работы оборудования умножить на продолжительность рабочего дня 8 ч. Трудозатраты определяются произведением фонда рабочего времени одного рабочего на численность рабочих.

Тарифный фонд заработной платы для основных и вспомогательных рабочих рассчитывается произведением трудозатрат на среднечасовую тарифную ставку основных или вспомогательных рабочих.

На тему: “Разработка бизнес-плана предприятия” . Для решения новой производственной или коммерческой задачи .. Следует учесть все стадии производства нового вида продукции — от идеи до . В пятом разделе бизнес-плана приводятся данные об организации рекламы и расходах на нее.

В целях эффективности управления процессами формирования и использования персонала на предприятиях торговли применяется классификация по следующим основным признакам: По категориям. В составе предприятий торговли выделяют три категории работников: Персонал управления Торгово-операционный персонал Вспомогательный персонал Деление персонала торгового предприятия по категориям работников представляет собой наиболее общую форму функционального разделения их труда.

По должностям и профессиям. На предприятиях торговли в составе персонала управления выделяют руководителей менеджеров , специалистов и т. По специальностям. В составе должностей специалистов выделяют экономистов, финансистов, товароведов, бухгалтеров и т. По уровню квалификации. Работники основных должностей, профессий и специальностей в зависимости от уровня знаний, умения и трудовых навыков подразделены на ряд квалификационных категорий продавцы и кассиры — на 3, специалисты — на 4, грузчики — на 6 и т.

По полу и возрасту. В соответствии с действующим порядком учета на предприятиях торговли выделяются мужчины в возрасте до 30 лет, от 30 до 60 лет, свыше 60 лет; а женщины соответственно до 30 лет, от 30 до 55 лет, свыше 55 лет.

Список использованной литературы Введение В условиях рыночной экономики успех деятельности фирмы и даже отдельного бизнесмена в значительной степени определяется тем, насколько профессионально подходит руководство к выбору стратегии и тактики ее ведения, то есть насколько грамотно оно реализует процесс внутрифирменного планирования. Планирование — это сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки ряда вопросов. Одним из важнейших элементов процесса планирования в целом является составление бизнес-планов.

Этот термин стал достаточно широко использоваться в России сравнительно недавно — лишь в начале х годов, однако к настоящему времени практически любой более или менее крупный проект предваряется разработкой детального бизнес-плана.

деятельности предприятия. 2. Разработка бизнес-плана по производству новой. продукции ООО «Сладкий рай. Описание проекта .

Создание бизнес-плана с целью обоснования экономической эффективности изготовления лечебных и диетических хлебопродуктов. Анализ ассортимента продукции, оценка рынка сбыта и конкурентов. Планирование производственной деятельности и финансовых результатов. Бизнес-план по внедрению новой продукции — творожка"Яначка".

Анализ внутреннего и внешнего окружения инновационного проекта на примере ООО"И. Производственный план и рынок сбыта продукции. Риски инновационного проекта. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Разработка и обоснование плана производства и реализации продукции, внедрение системы качества и сертификации. Номенклатура выпускаемой продукции. Программа качества.

Разработка бизнес-плана новой продукции курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Шум — это совокупность звуков различной частоты и интенсивности, беспорядочно изменяющиеся во времени [31]. Шум классифицируется по следующим признакам: Неблагоприятное действие шума на организм человека зависит от нескольких факторов: Различают четыре степени шума: степень — шум с интенсивность до 40—50 дБ, при котором возникают психические реакции; степень — шум с интенсивностью до 60—80 дБ при нем наблюдаются расстройства нервной вегетативной системы; степень — шума с интенсивностью до 90— дБ, при этом отмечается понижение слуха; степень — шум, уровень которого выше дБ, при такой величине происходит повреждение органов слуха.

Разработка бизнес-плана организации ресторана «Сказка» техники, технологии, организации производства и реализации продукции. В этом и состоит актуальность и практическая значимость темы курсовой работы. которые способствуют восприятию новой финансовой идеологии и культуры .

Основы экономики, маркетинга и менеджмента Тема: Бизнес -планирование на предприятии.. Функции и принципы планирования на предприятии …. Этапы разработки бизнес-пла на ……………………………………8 1. Процесс и организация планирования на предприятии.. Методика составления раз делов бизнес-плана………………. Меморандум предприятия, рез юме, описание отрасли ………..

Характеристика и выбо р деятельности п редприятия ………….. Т руд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятель ность по достижению желаемого р е зультата, образ план, проект которого он идеально имеет в само м начале работы, в том числе и в бизнесе. Поэтому планирование можно рассм атр и вать как проектировани е процесса создания из беспорядка порядка и пов ы шение его степени, который уменьшает неопределённо сть или энтропию в данном случае системы предпринимательства. Планирование производстве нной и коммерческой деятельности не только возможно, но и жизненно необх одимо для всех организационно-правовых форм предприятий: На уровне же предприятий осуществляется не только стратегичес кое самопланирование, но и детальная разработка оперативных планов по каждому подразделению и даже ра бочему месту.

Курсовая работа на тему: «Бизнес-план предприятия общественного питания»

Цели ситуации цель и тактика задачи и бизнеса подзадачи Имеющиеся производственно- Необходимые производственно- финансовые ресурсы финансовые ресурсы: Схема разработки бизнес-плана. На первое место в данном случае ставится определение личных целей бизнесмена. После оценки ситуации как вне, так и внутри компании определяется главная цель. Затем можно перейти к разработке стратегии, которая представляет собой процесс конкретизации главной цели, разбивку ее на задачи и подзадачи.

На каждом этапе реализации выбранной стратегии целесообразно вносить в план определенные коррективы, которые диктует реальный ход событий.

Процесс и организация планирования на предприятии.. Глава 2. организации производства и реализа ции продукции. При разработке бизнес-планов необходимо соблюдать основоп о лагающие ботка бизнес- плана задуманного проек та обычно начинается с новой идеи.

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности. Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г. Вышний Волочек. Пивовареный завод Бизнес-план инвестиционного проекта развития производства на -ском пивоваренном заводе.

«Организация производства новой продукции»

После введения санкций началось импортозамещение отечественные производители светодиодных светильников стали гораздо активней развиваться. Чтобы победить конкурентов, каждая вторая компания указывает недостоверную информацию на своём представительстве в интернете. В основном пытаются показать себя крупнее, чем они есть на самом деле.

Вид, курсовая работа. Язык, русский Разработка бизнес-плана по производству новой продукции Рассмотрим разработку бизнес-плана организации на новую продукцию на примере ООО «Пекарь».

Приведем основные рекомендации по содержанию разделов бизнес-плана, подробнее остановившись на финансовом плане. Схематично, типичная структура бизнес-плана представлена на рис. В первом разделе бизнес-плана проводится анализ состояния и перспектив развития отрасли, который призван решить в основном две задачи: Для решения первой задачи в бизнес-плане целесообразно дать ретроспективный анализ текущего состояния дел в отрасли, развитие отрасли в предшествующий период лет , описать возможные тенденции дальнейшего развития: При выполнении анализа необходимо обратить особое внимание, возникали ли какие-либо предприятия в отрасли в последние годы, планируется ли появление новых предприятий в ближайшее время, в среднесрочной перспективе.

Для решения второй задачи необходимо описать основных конкурентов на региональном, внутреннем и внешних рынках по следующим позициям: Анализ этих данных даст возможность определить конкурентные преимущества исследуемого предприятия или выявить его недостатки, определить методы конкурентной борьбы с предприятиями-конкурентами. Его результаты будут одним из критериев, на основании которого потенциальный инвестор может судить о возможностях предприятия вести успешную конкуренцию с аналогичными предприятиями.

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!